Д-р Иванов: “Севлиево е добрият пример за съвместна работа между местната власт, болницата и бизнеса”

Севлиево е добрият пример за съвместна работа между местната власт, ръководството на МБАЛ „Д-р Стойчо Христов“ и бизнеса в града за развитие на лечебното заведение. През последните няколко години кметът на Община Севлиево Д-р Иван Иванов изричаше тези думи при поредното откриване на ремонтирано отделение на общинската болница. И то във времена, когато общинските лечебни заведения в страната бяха пред закриване, заради липса на средства и други проблеми в здравната система. Тази заплаха пред севлиевската болница стоеше и заради огромните дългове в размер на близо 2 млн.лв, блокирани сметки, неизплатени заплати и осигуровки, остаряла материална база. Но всичко това се промени благодарение на съвместните усилия на местната власт, доброто управление на болницата и подкрепата на бизнеса в града.
Изводът отново беше направен на церемония по откриване на двете нови операционни в болничното заведение в присъствието на Здравка Лалева, председател на ОбС, кметът д-р Иван Иванов, Ярослав Дончев – изпълнителен директор на „Идеал Стандарт – Видима“, директорът на РЗИ – Габрово д-р Пенчоков, общински съветници, дарители, медици от екипа на болницата, строители.
„Изградихме изцяло две нови операционни зали, които са с по-големи размери, с други функционалности и дават възможност да се извършва така наречената ендоскопска, инвазивна хирургия в по-големи мащаби от това, което правихме в момента“, започна представянето на вложените инвестиции в операционния блок д-р Пламен Цеков, управител на лечебното заведение. Той съобщи, че е направена нова ортопедична зала, която е доста по-голяма от предишната, за да има възможност в нея да се инсталира нова, по-модерна апаратура и нов рентгенов апарат, който се използва по време на операции.
„Има доста ново оборудване, а старите зали са тесни и пречат на работата на екипите. Това водеше до изнервяне на персонала, рефлектираше и върху пациентите. Концепциите на старите операционни зали отдавна са изчерпани, те са били за друг период на развитието на здравеопазването. Сега се стремим да догоним средноевропейските стандарти в операционните зали като оборудване, комуникации, хигиена, септика, антисептика…
И всичко това, за да се увеличи сигурността при оперативните интервенции и предпазването от възможни нежелани инфекции. Подготвяме се да правим неща, които са правени тук, но са забравени. Искаме да ги възстановим. Светът не започва от нас и няма да свърши с нас, но си поставяме задача да ги възродим отново и да правим неща, които се правят в големите болници и са по силите ни”, представи целта на ремонтните дейности д-р Цеков и разведе гостите в операционния блок. Те имаха възможност да открият огромната разлика между досегашните операционни зали, които все още действат и новите.
„Идеята за ремонта на операционните зали е от 5-6 години, но имаше други звена в болницата, които бяха в по-крещяща нужда от ремонт и обновяване. Първо трябваше да се стабилизира стационарното отделение. След това преминахме към технологичните сектори. Тогава нямахме нито силата, нито капацитета да го направим. На тези две операционни сгради само строителството е 90 хил.лв. Двете врати сме си купили ние. Операционните маси и двете лампи са с подкрепата на „Идеал Стандрат – Видима“ – Ярослав Дончев е човекът, който ни подкрепя безприкословно и безрезервно. В диалога за обсъждане на плановете за развитието на болницата той винаги е участвал“, заяви д-р Цеков и спомена, и други дарители, участвали в ремонта, и оборудването на новите операционни. Той увери присъстващите, че болницата е разплатила всички плащания по ремонта.
„За нас е добре, че голяма част от парите трябва да си изработваме ние – лекарите и медицинските сестри. Правим всичко възможно, за да направим спестявания, защото няма от друго място откъдето да получим средства, освен Общината да ни помогне, а инвестициите са задължителни. Имаме идея да увеличим оперативната активност с още хора, привлечени от други места и лечебното заведение да се развива“, представи перспективата пред болницата с направените инвестиции д-р Цеков.
Той съобщи още, че предстои реновирането и на другите две операционни зали, които са по-малки по размер и ремонта ще завърши за по-кратко време.
„За да привлечем големите лекари, които оперират и пациентите вървят след тях, трябва има условия такива, каквито има в другите болници. Целта е до края на годината операционния блок на болницата да бъде напълно обновен“, заяви д-р Цеков. Той благодари и на строителите, които са се справили много добре в срок с всички изисквания за изграждането на операционни зали. Изказа специални благодарности и на ОбС в Севлиево, който през последните три години реши да остави печалбата в бюджета на болницата, за да продължи нейното обновяване.
„Благодаря и на кмета д-р Иванов, с който поддържаме непрекъсната комуникация. Той знае с една година предварително какво трябва да се прави в болницата. Когато сме в синхрон с всички заинтересовани, нещата се случват, въпреки трудните времена. Благодаря на Ярослав Дончев за това, което той прави за болницата. Не съм изчислявал колко е инвестицията на „Идеал Стандарт- Видима“, но няма точка в болницата, в която да не са участвали. Има много хора, които казват:“Да, това не са техни пари!” Но те трябва да се отвоюват. В централата на Брюксел да искаш пари за Севлиево е нещо сложно и трудно. И аз му благодаря, дано така да бъде и в бъдеще“, пожела д-р Цеков и спомена имената на други бизнесмени в града, които са показали отношение към болницата с дарения.
Защо Севлиево е добрия пример за съвместна работа на местна власт и бизнес в подкрепа на болницата разказаха в приветствените си слова кметът д-р Иван Иванов, Ярослав Дончев, изпълнителен директор на „Идеал Стандарт – Видима“ и д-р Пенчоков директор на РЗИ Габрово.

Д-р Иванов:В Севлиево показваме как с общи усилия, въпреки трудните години, успяхме да съхраним общинската болница.

Аз ще отправя благодарност към д-р Цеков и на всички работещи в болницата за това, което е случва през последните години. Действително в Севлиево показваме как с общи усилия, въпреки трудните години, особено последните, с много кризи, в които общинските болници са в доста по-тежко положение, спрямо държавните и частните, успяхме да съхраним болницата. Радвам се и за това, че вече забравихме, че болницата трябва да се спасява от заплахата да затвори врати. Това отдавна вече не се говори, а напротив всяка година виждаме, че отделенията едно, след едно се реновираха, дейността се увеличи. Последните години, като търговско дружество, болницата има положителен финансов резултат. Това показва, че съвместните усилия на бизнеса, местната власт и други организации дават възможност на жителите на общината да получават адекватна медицинска помощ.

Ярослав Дончев:Много по-лесно е да помагаш, когато виждаш, че нещо се развива, виждаш визията…

Пред няколко месеца бях тук с д-р Цеков, за да видим как върви ремонта. Какво трябва още да се направи и това, което видях тогава, не вярвах, че ще се превърне в това, което виждаме сега. Огромна работа е свършена с идеи, които не само спестяват време и средства, но и помагат. Днес виждаме добрия пример, защото в днешното време ни показват само лошия. По телевизията 90% от новините са лоши примери. Много рядко е виждат положителни.
Преди десетина години, когато се върнах в България на дневен ред беше болницата да се закрие. И това беше най-лесното решение, най-лесния начин, за решаване на проблема – да се закрие и да нямаме общинска болница. Това за нашата централа в Брюксел беше неразбираемо….Как може да има град, който се развива като индустриален център, да няма болница !? Служителите, това са наши хора, севлиевци и, ако се наложи нещо спешно, да няма къде да отидат! От първите срещи, които имахме заедно с г-н Кмета и д-р Цеков разбрах, че разговарям повече с един мениджър, отколкото с един доктор. Тогава изградихме визия не само за една година, а визия за 4,5, за 10 години за развитие на болницата. Рядко се случва в България лекар, директор на болница да планира нещо за 10 години напред.
Първото нещо, което д-р Цеков каза:“Трябва да стабилизираме финансовото състояние на болницата. След това трябва едно по едно с Вашата помощ, на Общината и каквото отделим ние да започнем да ремонтираме отделенията. И след това вече и на операционния блок. Имаме планове ще за още неща“.
Много по-лесно е да помагаш, когато виждаш, че нещо става, нещо се развива, виждаш дългосрочната перспектива и виждаш, че това се случва. Едно отделение, второ, трето, операционно отделение, леглова база и всяко следващо действие показва какво още трябва да се направи. И много по-лесно, не само за големия бизнес, но и за цялостния бизнес в Севлиево, е да виждаме, че нещо се случва и е успешно. Това за нас е задължение да подпомогнем тази инициатива.
Специална благодарност за екипа на болницата, на д-р Цеков за това, което прави. Сигурен съм, че е много по-лесно в тези условия да се привлекат млади лекари, отколкото в отделението, което беше досега. Много по-добре се работи при добри условия, при съвременните възможности, когато има по-добра видимост с пациента и качеството на услугата е по-добра. Надявам се да се сбъднат и плановете да привличане на млади лекари и сестри. С радост ще продължим да помагаме.

Д-р Пенчоков:“Севлиевският пример за колаборация между болница, ОбС и бизнес е рядък“

Адмирации към Вас и към Вашия екип, д-р Цеков. Вие доказвате, че сте човек с ясна цел, защото, заедно с кмета д-р Иванов, имате визия за болницата с една година напред. Севлиевският пример за колаборация между болница, ОбС местен бизнес е рядък у нас. Само мога да се радвам, че тези неща се случват в Габровска област. Никога пред мен, в личен план, не е стоял въпросът за закриване на болница в Севлиево. Но към момента и дума не може да става за подобно нещо. Пожелавам повече специализанти, които да останат да работят тук и да поемат щафетата от по-възрастните колеги.
Светли празници за Вас и севлиевци!