За „Идеал Стандарт – Видима“ 2020 година премина под знака на Ковид-19. Компанията се сблъска с редица предизвикателства. Организацията се адаптира бързо, промени плановете си съобразно новата реалност и успешно премина през изпитанията. Инвестициите в по-модерно оборудване продължиха в отговор на новите пазарни тенденции и изисквания.
Въпреки новите икономически условия, компанията продължи социалната си мисия да допринася за благополучието в обществото, в което оперира.
Сътресението на пазарите в Европа през пролетта на 2020 г. от ограничителните мерки на правителствата в отговор на пандемията, бе преодоляно със стабилизиране
на поръчките и продажбите през втората половина на годината. По-различен начин се повлияха различните каналите на реализация – в магазините и търговските вериги от типа „Направи си сам“ се наблюдаваше спад, по-слаб отрицателен ефект имаше върху проектния бизнес, но ръст отбелязаха on-line продажбите. По-бързо възстановяване и увеличение на нивата на продажби се забеляза при смесителите в сравнение с другите категории продукти за баня, което се свързва с повече строителните ремонти, които домакинствата предприеха по време на извънредното положение през лятото. Последното тримесечие на 2020 г. бе белязано от сериозен ръст на продажбите. Запазихме лидерската си позиция в България, като продажбите отбелязаха спад, който е значително по-нисък от този на общия пазар. Прокарахме новите си инициативи и завзехме пазарни ниши, които бяхме набелязали отпреди.
Динамиката на пазара в санитарната индустрия доведе до промяна на графика на работа на заводите на „Идеал Стандарт – Видима“. Нивата на производство се променяха през годината спрямо пазарното търсене и очакваните нива на реализация – от предварително зададен план на производство в началото на годината, през временно спиране за един месец на завода за керамика и намаляване на производството с около 30% в завода за арматура, до пълна натовареност на капацитета и скок на поръчките през последното тримесечие на 2020 година. В унисон с целите на бизнеса компанията активно продължи да наема работници и до края на декември новоназначените са над 500.
Организацията на работа в Дистрибуционен център, Центъра за финансово обслужване, Центъра за ИТ и САП компетенции се адаптира с цел осигуряване на ефективен работен процес.
През изминалата 2020 година всички усилия и въведените мерки в “Идеал Стандарт – Видима” още в началото на пандемията бяха насочени към запазване здравето
на работещите и осигуряване на безопасна работна среда. Основната задача бе предпазване на всички работници и служители от разпространение на Ковид-19 вътре в компанията. Освен задължителните здравни изисквания и препоръки, компанията въведе и редица допълнителни мерки като: масово тестване на всички работещи, включително и в обслужващите фирми; разделяне на потоците на влизане и излизане на работниците по смените в заводите; преградни стени в офисите и други.
Въведена бе и дистанционна работа и към момента 120 служители продължават да работят от вкъщи. Отговорността и дисциплината на работниците и служители при прилагането и спазването на противоепидемичните мерки е на високо ниво
Сложната икономическа обстановка още повече засили необходимостта от създаване на стабилност и сигурност
за работещите в компанията. Компанията запази и продължава да развива своите политики свързани с хората, както и богатата социална програма.
В заводите за санитарна арматура и санитарна керамика бяха направени редица важни инвестиции, които издигат на по-високо ниво технологичната обезпеченост на производството. С реализираните инвестиционни проекти се постига увеличаване на производителността, подобряване на условията на труд и повишаване на конкурентоспособността в дългосрочен план, като отговор на все по-високите изисквания на пазара.
В завода за производство на санитарна арматура:
В няколко производствени процеса в завода за санитарна арматура бяха направени важни инвестиции. В процес „Леярен“ бе пусната в експлоатация втората машина за леене под ниско налягане, работа започнаха четири нови сърцарни машини, влезе в експлоатация нова пясъкоструйна машина, с която се намали ръчния труд и се подобри работната среда. Наред с това бяха внедрени четири нови машини за механична обработка. В процес „Полирен” влезе в действие втора машина за полирна обработка. Внедрени бяха и нови система за осигуряване на необходимата вода за галваничните инсталации и съоръжение за обработка на води от ротофиниш с цел намаляване на разхода на вода и отпадните води в процес „Производство на стругови детайли”. Нови три монтажни линии бяха изградени в процес „Монтажен”. Въведен е SAP модул за управление на складовото стопанство, с което се автоматизира процеса от приемането на материалите до освобождаването им към монтажните линии.
В завода за производство на санитарна керамика:
Инвестициите в технологично обновление продължиха и през 2020 година. Два са най-важните и значими инвестиционни проекти – две преси за отливане под налягане и подобряване на съществуващите роботизирани клетки за глазиране под ринг. Чрез пресите се повишава ефективността на производството, постига се по-високо качество на сложните керамични изделия с лепящ ринг и се подобрява значително ергономията и условията на труд. За двата проекта конфигурацията е по техническо задание, подготвено от инженерния екип на завода, за да съответства на изискванията на производствения процес на санитарна керамика.
През 2020 приключи двугодишен проект по въвеждане на ТРМ /Total Productive Maintenance/ системата TPM в помощ на работниците и специалистите от поддръжката. Тази система показа на практика, особено когато заводът не спря за лятна профилактика, че машините и оборудването се обслужват превантивно и в допълнение на операторите – чрез TPM изпращат своевременно „сигнал“ до специалистите от поддръжката да предприемат действия при възникване на технически проблеми.
Въпреки предизвикателствата пред бизнеса през 2020 г., компанията продължи да подкрепя различни сфери в обществения живот в региона, като едни от най-важните проекти бяха в сферата на здравеопазването.
Компанията се отзова на спешната нужда от създаване на PCR лаборатория в областната болница „МБАЛ Д-р Тота Венкова“ за закупуването на апаратура, материали и ремонтни дейности. Компанията подкрепи болницата в Севлиево МБАЛ „Д-р Стойчо Христов“ за изграждането на Ковид реанимация, отделение по анестезиология и интензивно лечение, закупуването на съвременни болнични легла, ремонт в АГ-отделението. Лечебните заведения в Севлиево и Габрово бяха подпомогнати и със закупуване на предпазни средства, дезинфектанти и материали за медиците.
През изминалата година компанията продължи подкрепата си и в сферата на образованието, културата и спорта: езиковият център „Видима“, художествената галерия „Видима“ и детската арт школа, вокалната формация Upstream Voices, както и спортните школи и клубове в региона, продължиха дейността си и допринасят за личностното израстване на подрастващите. Благодарение на постигнатото до сега и постоянството на екипите, Идеал Стандарт Интернешънъл има визия за разширяване на дейността в България през следващите години.
В плановете на компанията за 2021 година са начертани няколко важни посоки:
инвестиции в нови продуктови иновации, дигитални технологии, инвестиции в производствени технологии и надграждане на обслужването на клиенти за постигане на значителни резултати.
Компанията се е доказала през годините, че е партньор на своите клиенти, особено в трудни ситуации. Нашата роля е много повече от доставчик на продукти за баня. Ние правим живота по-добър за нашите клиенти и допринасяме за еволюцията на съвременния живот. Нашата подкрепа към това обществото да излезе от тази криза е чрез приноса ни за подобряване живота на хората. Това беше така в миналото и ще продължи да бъде така и в бъдеще.
Зареждане ...
